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房企引入外资争夺养老市场份额对经营模式要

来源: 2018年10月28日

房企引入外资争夺养老市场份额 对经营模式要求高

核心提示:房地产调控的不断深入,也给传统的单一住宅开发模式带来了经营困境,随着国务院明确将推动养老服务业发展,越来越多的开发商引入外资,进入养老地产领域。

几年前养老地产在我国还是个新名词,而如今其已经成为开发商争夺的新“战场”。近期国务院明确提出加快养老服务业发展,这为养老地产开启了发展空间。继万科、绿城、复星等房企之后,越来越多的开发商联手外资进入养老地产领域。

争夺养老市场份额

随着房地产调控不断深入,传统的单一住宅开发模式已经面临经营困境,房企开始谋求在养老地产等新型地产业务上的突破。目前,各大品牌开发商正以不同的经营策略进入养老地产领域。万科、绿城、龙湖、复星、远洋地产等开发商均开始在养老地产领域争夺市场份额。

在国务院明确将推动养老服务业发展后,世联地产即已宣布与台湾最大的养老集团恒安照护集团战略合作。相比之下,一些大型房企在养老地产上的布局时间更早。保利地产已在北京、上海、广州等城市储备了养老地产项目;万科也早在2010年便开始探索养老地产业务,并在北京推出了首个养老地产项目“万科幸福汇”。

远洋地产相关人士透露,公司位于北京的养老地产项目椿萱茂·凯健将于近期开业,7月已投入试营业。该项目位于远洋地产旗下的高端社区远洋天著内,建筑面积近6000平方米,床位数约110张。据了解,今年4月,远洋地产已与美国最大的养老运营商Emeritus、投资商哥伦比亚太平洋(行情,问诊)签署战略合作框架协议,在北京共同开发及运营养老设施。

相关数据显示

房企引入外资争夺养老市场份额对经营模式要

,到2050年,中国的老年人口将超过4亿,且80岁及以上的人口占老年人总人口的比重将达到25%-30%之间。庞大的养老市场,成为吸引养老运营机构加入的重要原因。

据业内人士介绍,目前开发商进入养老地产主要有三种模式:一是开发商与运营商合作,主要“拼能力”,如万科与亲和源合作开发的北京万科幸福汇等养老地产项目;二是央企开发商并入医疗板块,主要“拼资源”,如中信集团成立的中信医疗健康产业集团有限公司;三是险资与开发商的合作,主要“拼规模”,如万科与长春市政府签署了健康养老住宅及文化创意产业项目战略合作协议。

开展经营模式创新

中国养老市场的“巨大蛋糕”在吸引众多资本加入的同时,也对房企的运营开发能力提出了种种考验。面对这一新事物,选择何种经营模式是摆在开发商面前的首要问题。

“发展养老地产这样的新型业务,是整个房地产业的趋势。”一位长期研究养老地产的业内人士表示,养老市场规模庞大、前景无限,但不可否认的是,目前养老地产还存在诸多问题。

“国内养老地产大多还停留在概念阶段,主要是打着养老地产的旗号,继续发展地产的产业。”远洋地产相关人士在接受中国证券报采访时表示,目前国内养老地产没有固定的盈利模式,都只是通过一次性卖房来获得现金流。但养老地产实质上还涉及到更多的内容,如老年护理、服务、医疗,这些才是养老地产的核心。但目前这些方面的法规还不完善。

“国内的养老地产理念还比较陈旧,应该引进欧美先进服务理念,推行积极养老的观念并发展相应产品。”上述地产人士直言,养老地产的本质是养老服务业,并不是单纯的房地产开发,所以需要打造一种可持续发展的经营模式。

业内人士指出,养老地产涉及物业开发、持有运营、护理服务、市场培育、资本运作等多个环节。由于业务复杂,所需资本投入大,要求多方参与,共担风险。养老产业的竞争,不仅是单个企业间的竞争,未来还将成为商业集群间的竞争。

点评:中国的养老地产确实是一块“巨大蛋糕”,很多房企开始重视对于这一领域的开发,但养老地产对于资本要求的同时,也对运营开发能力提出了考验。

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